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安利（中國）員工培訓發(fā)展體系基于科學的工作崗位評估，按照管理者的職責范圍和團隊規(guī)模，劃分為7個層級（個人貢獻者/具有管理職責的普通級/主任級/高級主任級/經(jīng)理級/總監(jiān)級/總裁級）；每一層級劃分為3個發(fā)展階段（轉(zhuǎn)變期/成長期/發(fā)展期），為不同層級員工在不同發(fā)展階段配備定制化的學習資源。
廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)北圍工業(yè)區(qū)一區(qū)， 廣東省廣州市天河北路233號中信廣場41樓
安利（中國）員工培訓體系以公司才能要素模型為基礎(chǔ)，結(jié)合員工發(fā)展與成長的需要而設(shè)立。它將幫助您深入理解公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，不斷提升綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，從而有效改善工作績效，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
安利（中國）員工培訓體系包括四大部分：核心課程、進階課程、ACTI管理培訓課程和才能發(fā)展課程，其中核心課程、進階課程和ACTI管理培訓課程屬于必修課程，才能發(fā)展課程屬于為選修課程。